洋医院运作更像公司
在舆论为洋医院叫好的背后我们看到的是市场经济发挥出计划经济无法比拟的优势。
在北京SOS救援中心,记者看到与其说这是一家医院不如把它称为一家外企公司更为确切:中心在设置上除了医疗部以外还设有市场部、销售部、财务部,管理上完全采用股份制公司的模式,最高的决策机构是医疗中心董事会,由董事会产生的总经理负责日常管理,总经理以下设有三个副总监,分管财务、行政和医疗事务。惟一不同的是这家公司的产品不是具体的商品而是医疗服务。
虽然在成立伊始,就被国家赋予了自主定价的权利,但是我们看到洋医院的定价标准完全参照市场价格。拿员工的薪金水平来讲,在洋医院,与国际接轨的收入水平使医生名正言顺地成为高薪阶层,而这一点却是国产医院难以做到的。采访中,大医院医疗室的医生对记者说,现在医疗行业是买方市场,普通医院的生存很困难,医生能获得的回报自然也十分有限,一般医师的收入只有1000多元,科主任的月收入也不会超过3000元,医生绝对没有外界想象的那么风光。隐性收入并非人人都有,事实上现在只有专科医院权威科室的医生才能获得。在这种情况下,医院根本就留不住人。新医生在同伴的引荐下都进了医药公司,以至于现在来给我们推销的有大多是熟面孔。有经验的医生也都跳槽了。